712做獵頭這些年,我時常問自己一個問題:我們推薦的每一個人,最后去了哪里?
在別的行業(yè),這個問題或許不那么要緊。但在食品行業(yè),答案是——去了千家萬戶的餐桌,去了我家人、朋友、甚至我自己未來會拿起的那一包零食、那一瓶調(diào)料、那一袋速凍水餃里。
這個念頭,在給食品企業(yè)招聘品控崗位時,尤為強烈。
品控,是食品企業(yè)的最后一道防線
品控崗位的候選人坐在我面前時,我手里握著的不是一份簡歷,而是一份信任。
我問自己:如果有一天,我的孩子在學(xué)校小賣部買的那包零食,就是這個工廠生產(chǎn)的,我放心嗎?如果我媽在超市隨手拿的那瓶醬油,就是這個品控總監(jiān)簽字放行的,我安心嗎?
答案如果有一絲猶豫,這個單子,我就不做了。
不是不想賺錢,是不敢。

良心的底線,藏在每一個決定里
招聘品控,最難的不是看技術(shù)、查資質(zhì),而是判斷一個人的“底色”。
他會不會因為工期緊就睜一只眼閉一只眼?他會不會因為成本壓力就默許原料以次充好?他會不會在“差不多就行”的聲音里,選擇沉默?
這些事,簡歷上看不出來。面試時也問不出來。但聊得久了,你會發(fā)現(xiàn)端倪:他對細節(jié)的態(tài)度、他對“差不多”這個詞的反應(yīng)、他講起過往經(jīng)歷時,是眉飛色舞談“幫公司省了多少錢”,還是神色凝重講“我曾攔住過一批有隱患的原料”。
有良心的獵頭,聽的從來不只是能力,而是這個人站在利益和責(zé)任面前,會往哪邊倒。
企業(yè)的文化,是獵頭的護城河
在億獵,我們有一條不成文的規(guī)矩:不懂的行業(yè)不碰,不了解的企業(yè)不推,不認可的人選不送。
這條規(guī)矩,不是寫在墻上的標(biāo)語,是每個顧問心里的紅線。
因為我們知道,我們推薦的每一個人,都是在用公司的信用做背書。我們推過去一個不靠譜的研發(fā),企業(yè)浪費的是時間和成本;我們推過去一個沒良心的品控,企業(yè)葬送的可能是幾十年的品牌。
這個代價,我們付不起,也不敢付。
寫在最后
有同事問我:“你怎么判斷一個人的良心?”
我說,判斷不了。但我可以做一件事——每次推薦前,問自己一個問題:如果我全家都吃這家公司的產(chǎn)品,我還會推薦這個人嗎?
答案如果是否定的,再高的業(yè)績,我也不要。
這就是億獵的文化,也是我們這群人的底線。
在這個行業(yè)里,專業(yè)可以被復(fù)制,資源可以被超越,但良心,是唯一不可替代的護城河。
我們守護的,不只是企業(yè)的崗位,更是每一個普通人餐桌上的那一口安心。
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