931“你們獵頭收費這么高,怎么推薦的人還不如我自己招的?”
這是很多HR的心聲,也是獵頭行業(yè)最扎心的質(zhì)問。
客戶花了高于普通招聘幾倍的費用,換來的卻是人選不合適、試用期沒過、甚至入職一個月就離職。錢花了,坑還在,時間也耽誤了。
為什么?我們拆解了行業(yè)內(nèi)上千個“翻車”案例,發(fā)現(xiàn)問題的根源往往不在“貴不貴”,而在以下五個方面。
很多獵頭接到單子,拿著JD就開始搜簡歷。JD上寫著“5年經(jīng)驗、本科、懂英語”,他們就按這個關(guān)鍵詞去匹配。
但真正懂行的獵頭會問:為什么要5年經(jīng)驗?是希望這個人能帶團隊,還是能獨立干活?英語要求是用于日常溝通,還是需要看懂技術(shù)文檔?這個崗位未來的晉升路徑是什么?團隊現(xiàn)有人員的短板在哪里?
需求挖不透,推薦的人越多,錯的越離譜。 方向錯了,跑得再快也到不了終點。
億獵獵頭接單的第一周,不做別的,就是和企業(yè)反復(fù)聊。聊老板的風(fēng)格、團隊的生態(tài)、業(yè)務(wù)的痛點。因為我們知道,一張JD背后,是企業(yè)未來三年的方向。

“面試造火箭,入職擰螺絲”——這是獵頭行業(yè)最大的坑。
有的候選人簡歷寫得天花亂墜:主導(dǎo)過千萬級項目、帶過30人團隊、實現(xiàn)過200%增長。但背調(diào)一查,項目是參與不是主導(dǎo),團隊是虛線的不是實線的,增長是行業(yè)紅利帶來的不是他創(chuàng)造的。
低價獵頭沒時間背調(diào),普通獵頭只做形式背調(diào),靠譜的獵頭做深度背調(diào)。
在億獵,我們會為一個候選人打5通背調(diào)電話。找他的前領(lǐng)導(dǎo)、前同事、前下屬,甚至合作過的客戶,交叉驗證每一個關(guān)鍵信息。因為我們見過太多“簡歷好看、入職完蛋”的教訓(xùn)。
這是最隱蔽也最致命的坑。
候選人能力完全勝任,面試表現(xiàn)無可挑剔,但入職后就是融不進團隊。開會時插不上話,討論時觀點總被否決,做事風(fēng)格和團隊格格不入。最后要么憋屈地走人,要么被團隊“排擠”出去。
能力決定一個人能不能干活,價值觀決定他能不能干久。
億獵在面試候選人時,會花大量時間了解他的做事風(fēng)格、職業(yè)追求、對失敗的歸因方式。然后和企業(yè)現(xiàn)有的團隊做“畫像對比”——這個人像不像你們的人?能不能和你們的人共事?
行業(yè)里有個潛規(guī)則:過了保證期,概不負責(zé)。
所以有些獵頭的策略是:盡快推人、盡快入職、盡快過保證期。至于這個人能不能干滿一年,和他沒關(guān)系。
這就是為什么有的獵頭收費便宜——便宜=拿你練手。 沒人會為低價付出真心。
在億獵,老板有一句話:“如果這個人干了三個月就走,我會覺得比我自己被裁員還難受,這錢拿著燙手。”
所以我們敢承諾:人選三個月內(nèi)離職,免費替補。這不是營銷噱頭,是我們對自己眼光的底氣。
最后一個原因,可能有些扎心:有時候,企業(yè)自己也沒想清楚想要什么人。
HR說“招個銷售總監(jiān)”,但老板真正想要的是“能帶著團隊打硬仗、能把現(xiàn)有體系推翻重來、能忍受前期資源匱乏”的人。這兩個畫像,完全是兩回事。
好的獵頭公司招聘,不只是幫企業(yè)找人,更是幫企業(yè)想清楚:你到底需要什么樣的人。
億獵服務(wù)客戶時,會拿出一份《崗位畫像白皮書》,把理想候選人的硬性條件、軟性素質(zhì)、核心能力、成長潛力全部拆解清楚。雙方確認(rèn)無誤后,才開始尋訪。這一步,能避免80%的“貨不對板”。
獵頭公司收費有高低,但貴的獵頭不一定對,便宜的獵頭一定坑。
選獵頭,看的不是價格,而是這五個問題的答案:
他愿不愿意花時間挖透你的需求?
他能不能做深度背調(diào)?
他在不在意價值觀匹配?
他敢不敢為結(jié)果負責(zé)?
他能不能幫你理清思路?
如果您正在尋找一家真正靠譜的合作伙伴,歡迎聯(lián)系億獵獵頭。
我們不保證最便宜,但保證最穩(wěn)。因為那筆燙手的錢,我們真的不想賺。、
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